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2018年监理工程师《理论与法规》备考模拟题(三)
1.同时适用于平行承发包、施工总承包、工程总承包模式的委托监理模式是业主(C)。
A、委托多家监理单位
B、按不同建设阶段委托监理单位
C、委托一家监理单位
D、按不同合同标段委托多家监理单位
2.建设工程平行承发包模式的缺点是(A)。
A、合同数量多
B、建设周期较长
C、质量控制难度大
D、进度控制难度大
3.采用EPC模式时，业主要更换业主代表，需提前(B)天通知承包商。
A、7
B、14
C、21
D、28
4.EPC模式所适用的工程一般具有(B)的特点。
A、工程规模较小
B、工期较长
C、技术简单
D、质量要求较高
5.下列关于组织形式特点的说法中，正确的是(A)。
A、直线制组织形式要求总监理工程师通晓各种业务和多种专业技能，成为“全能”式人物
B、直线职能制组织形式中，职能部门人员有对下级实行指挥和发布命令的权力
C、矩阵制组织形式由纵向子项目系统和横向职能系统构成
D、直线职能制组织形式的缺点是纵横向协调工作量大
6.Partnering模式中，共享工程项目实施所产生的有形效益包括(A)。
A、费用降低
B、避免争议和诉讼的产生
C、工作积极性提高
D、承包单位社会信誉提高
7.平行承发包模式条件下，业主委托一家监理单位实施监理时，监理单位的项目监理机构(D)对各施工单位实施监理。
A、可组建2个监理分支机构
B、不应组建监理分支机构
C、组建不超过两个监理分支机构
D、可组建多个监理分支机构
8.下列关于监理合同生效的说法中，错误的是(C)。
A、建设工程监理合同属于无生效条件的委托合同
B、合同双方当事人依法订立后合同即生效
C、建设工程监理合同属于有生效条件的委托合同
D、委托人和监理人的法定代表人或其授权代理人在协议书上签字并盖单位章后合同生效
9.Project Controlling与Partnering模式的共同之处是( B)。
A、信息共享
B、不能独立存在
C、长期协议
D、协调机制
10.委托人应在双方签订合同后(C )天内，将其代表的姓名和职责书面告知监理人。
A、3
B、5
C、7
D、15
11.(D )的出现反映了工程项目管理专业化发展的一种新趋势，即专业分工的细化。
A、CM模式
B、EPC模式
C、Partnering模式
D、Project Controlling模式
12.下列管理模式的特征中，属于Partnering模式特征的是(C )。
A、承包商承担大部分风险
B、业主管理工程实施
C、信息的开放性
D、采用单价合同
13.因不可抗力原因导致被监理合同暂时停止或终止，附加工作酬金的计算公式为(B)。
A、附加工作酬金=工程投资额或建筑安装工程费增加额×正常工作酬金÷工程概算投资额(或建筑安装工程费)
B、附加工作酬金=善后工作及恢复服务的准备工作时间(天)×正常工作酬金÷协议书约定的监理与相关服务期限(天)
C、附加工作酬金=合同期限延长时间(天)×正常工作酬金÷协议书约定的监理与相关服务期限(天)
D、附加工作酬金=当期应付款总额×银行同期贷款利率×拖延支付天数
14.根据《建设工程监理规范》GB/T 50310-2013，下列监理人员基本职责中，总监理工程师可以委托给总监理工程师代表的是( C)。
A、组织审查施工组织设计、(专项)施工方案
B、根据工程进展及监理工作情况调配监理人员
C、组织审查和处理工程变更
D、签发工程款支付证书，组织审核竣工结算
15.工程总承包模式的优点是(A)。
A、合同关系简单
B、有利于质量控制
C、招标发包工作难度小
D、建设单位择优选择工程总承包单位的范围大
16.EPC模式条件下，工程质量控制的重点在(B )。
A、施工期间检验
B、竣工检验
C、竣工后检验
D、设计图纸审查
17.平行承发包模式的缺点之一是工程造价控制难度大，其主要表现形式不包括(C )。
A、工程总价不易确定，影响工程造价控制的实施
B、工程招标任务量大，需控制多项合同价格，增加了工程造价控制难度
C、合同数量比较多，造成工程造价控制困难
D、施工过程中设计变更和修改较多，导致工程造价增加
18.与施工总承包模式相比，建设工程平行承发包模式的优点是(C)。
A、有利于质量控制
B、有利于造价控制
C、有利于缩短工期
D、有利于合同管理
19.下列各项中，不属于Partnering模式适用情况的是( C)。
A、不宜采用公开招标的建设项目
B、复杂的不确定因素较多的建设工程
C、设计变更可能性较大的建设工程
D、业主长期有投资活动的建设工程
20.下列属于工程总承包模式的缺点的是(D)。
A、不利于控制工程进度
B、不利于控制工程造价
C、不利于缩短建设周期
D、总承包单位要承担较大风险
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