2018年监理工程师《进度控制》考前知识点梳理

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  2018年监理工程师《进度控制》考前知识点梳理

  1、 进度控制合同措施的主要内容

  ①. 推行CM承发包模式,对建设工程实施分段设计、分段发包、分段施工;

  ②. 加强合同管理,协调合同工期与进度计划之间的关系,保证合同中进度目标的实现,

  ③. 严格控制合同变更,对各方提出的工程变更和设计变更,监理工程师应严格审查后再补入合同文件中;

  ④. 加强风险管理,在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响,以及相应的处理方法;

  ⑤. 加强索赔管理,公正的处理索赔。

  2、施工的方式:依次施工 平行施工 流水施工

  3、依次施工的特点

  ①.没有充分的利用工作面进行施工,工期比较短,

  ②.如果按专业成立工作队,则各专业队不能连续作业,有时间间歇,劳动力及施工机具等资源无法均衡实用;

  ③.如果由一个工作队完成全部施工任务,则不能实现专业化施工,不利于劳动生产率和工程质量;

  ④.单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源较少,有利于资源供应的组织;

  ⑤.施工现场的组织、管理比较简单。

  4、平行施工的特点

  ①.充分的利用工作面进行施工,工期短;

  ②.如果每一个施工对象均按专业成立工作队,则各专业队不能连续作业,劳动力及施工机具等资源无法均衡实用;

  ③.如果由一个工作队完成一个施工对象的全部施工任务,则不能实现专业化施工不利于提高劳动生产率和工程质量;

  ④.单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源量成倍增加,不利于资源供应的组织;

  ⑤.施工现场的组织、管理比较复杂。

  5、流水施工的特点

  ①.尽可能的利用工作面进行施工,工期比较短;

  ②.各工作队实现了专业化施工,有利于提高技术水平和劳动生产率,也有利于提高工程质量;

  ③.专业工作队能够连续施工,同时使相邻专业队的开工时间能够最大限度地衔接;

  ④.单位时间内投入劳动力。施工机具、材料等资源量较为均衡,有利于资源的供应组织;

  ⑤.为施工现场的文明施工和科学管理创造了有利条件。

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